Dirección y Coordinación de Equipos de Trabajo Código ISW-104

Horas:

20

Fecha:

CBD

Precio asistente:

935 €

Precio grupo:

Consultar

Objetivos

  • Comprender y reconocer los elementos críticos del proceso de desarrollo de un equipo, así como las técnicas y habilidades necesarias para lograr la eficacia en cada uno de ellos.
  • Identificar los distintos aspectos críticos del proceso de un equipo (comunicación, motivación, toma de decisiones, gestión de conflictos).

Dirigido a

  • Jefes de Proyecto, Analistas o mandos intermedios.

Requisitos

  • Estar desarrollando su trabajo en equipos de proyectos.

Índice de contenidos

  • Liderazgo del equipo
    • Modelo líder/manager. Funciones del Manager/Líder de un equipo
    • El liderazgo del equipo de proyecto
    • Comportamiento del Líder y su influencia en los colaboradores
    • ¿Autoridad, poder o influencia?
    • Estilos de liderazgo. Transición en el estilo de liderazgo
  • El Trabajo en equipo en las organizaciones
    • ¿Qué es un grupo?. Tipos de grupos
    • Características de los grupos:
      • Normas, cohesión, roles, tamaño
    • Características de un equipo de trabajo eficaz
    • Desarrollo de los equipos
    • Etapas en el desarrollo de los equipos
      • Orientación, conflicto, establecimiento de normas, producción
    • Cómo gestionar el desarrollo del grupo
  • La comunicación con el equipo
    • La comunicación como facilitador
    • Habilidades básicas de comunicación interpersonal
    • Técnicas que incrementan la participación: las reuniones
  • Pautas para la gestión eficaz del tiempo.
    • Optimizar el factor tiempo: Trabajo y Tiempo. Prioridades: Importancia v/s Urgencia. Planificación, visión a corto y medio plazo
  • Planificación y Motivación del equipo.